(BFI) – General Bank of Cameroon (GBC), (anciennement Société Générale Cameroun) prépare une nouvelle identité visuelle complète qui sera officiellement présentée dans les prochains jours, selon la Banque. Objectif : Marquer une rupture totale avec les codes graphiques, la charte et la palette de couleurs de l’ancien actionnaire majoritaire français (Société Générale).
La nouvelle charte graphique et sa palette de couleurs propres seront progressivement visibles dans toutes les agences et sur les supports de communication d’ici la fin de l’année 2026. Objectif stratégique : Tourner définitivement la page de six décennies de présence française et ancrer visuellement le statut de GBC en tant qu’acteur bancaire national.
La mutation graphique de GBC ne se limite pas à un simple changement de logo ou de couleurs. Elle engendre des impacts stratégiques, financiers et psychologiques majeurs pour l’institution et ses clients.
L’effacement des couleurs rouge et noire de la Société Générale matérialise visuellement la perte de contrôle de la France sur ce fleuron bancaire. Les nouvelles couleurs (généralement inspirées des codes nationaux ou d’une identité panafricaine) visent à transformer la perception de la banque. GBC passe du statut de « filiale étrangère » à celui de banque des Camerounais pour les Camerounais.
La refonte visuelle impose également un chantier colossal de rebranding physique (enseignes, habillage des façades, guichets automatiques) à travers le vaste réseau d’agences de la banque au Cameroun. Tous les documents officiels (chéquiers, cartes bancaires, contrats, applications mobiles, site web) doivent être remaquetés, réédités et redistribués, ce qui exige une logistique sans faille d’ici décembre 2026.
La conception de la nouvelle charte par des agences de communication et sa mise en œuvre opérationnelle représentent un coût financier direct de plusieurs centaines de millions de FCFA. L’enjeu étant de ne pas perdre le « fonds de commerce ». GBC doit investir pour que son changement d’image rassure les grands comptes et les épargnants sur la solidité financière de l’entité post-rachat.
Sur le plan commercial,l’ancienne charte ciblait principalement les multinationales et les élites. La nouvelle identité visuelle accompagnera une stratégie plus inclusive, tournée vers les PME locales et les particuliers, en phase avec le plan d’extension territoriale de la banque.
Parallèlement à cette refonte, la banque maintient ses ambitions de proximité en ouvrant de nouvelles agences physiques notamment à Bonabéri située dans le 4e arrondissement de Douala, inaugurée le 2 septembre 2026, marquant l’ouverture de sa 50e agence dans le pays. Elle s’appuie sur une assise financière solide avec un bilan de 1 398,75 milliards de FCFA à fin juillet 2026.
Pour rappel, cette transition fait suite à la finalisation, le 12 mai 2026, de l’acquisition par l’État camerounais de 58,08 % des parts de la Société Générale pour environ 129 milliards de FCFA. L’État détient désormais 83,68 % du capital de l’établissement, ce qui en fait la 5e banque majoritairement publique du pays. Une nouvelle équipe dirigeante menée par Ezéchiel Passam Mukwade (Président du Conseil d’Administration) et Victor Noumoué (Directeur Général) pilote actuellement cette transformation.
Cette transition devrait permettre à l’État de réorienter plus facilement les capacités de financement de la banque vers les grands projets d’infrastructure nationaux et la Stratégie Nationale de Développement (SND30). L’enjeu majeur de la transition reste la maintenance et la modernisation des plateformes digitales de banque à distance, souvent dépendantes des outils technologiques de l’ancien groupe d’appartenance.
Pour soutenir ses ambitions et rassurer les marchés, la banque prépare une augmentation de capital. Toutefois, le principal défi pour la GBC sous pavillon public sera de maintenir la rigueur de gestion des risques qui faisait la force de Société Générale, afin d’éviter l’accumulation de créances douteuses parfois observée dans d’autres banques étatiques.
André Noir
