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Le Cameroun ambitionne de façonner son industrie métallurgique en pilier stratégique des exportations dans le cadre de la Zlecaf

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Dans cet optique, le Cameroun s’apprête à amorcer une phase d’opération de terrain destinée à évaluer les capacités réelles de production des industries locales de transformation des métaux. L’objectif est d’identifier les volumes excédentaires susceptibles d’être orientés vers des débouchées extérieurs, notamment vers des pays voisins à la faveur du marché offert par la zone de libre échange continentale africaine (Zlecaf). Cette démarche intervient dans un contexte om certaines unités industrielles, en particulier dans la sidérurgie, disposent des capacités de production qui tendent à dépasser la demande domestique.

C’est dans ce cadre qu’une délégation officielle prévoit d’effectuer, du 20 au 24 avril 2026, une série de visite au sein des principales unités industrielles de transformation des métaux à Douala. Cette mission vise à apprécier, au cas par cas, les niveaux de production, les contraintes opérationnelles ainsi que des perspectives d’écoulement à l’export. Les entreprises concernées appartiennent aux principaux membre de l’Organisation camerounaise des industries de transformation des métaux (Ocitram), parmi lesquelles figurent les Aciéries du Cameroun, Alucam, Metrafrique, Prometal et Proalu.

Au-delà de l’évaluation des capacités industrielles, cette mission doit également permettre de mieux articuler les besoins des transformateurs avec l’amont extractif. L’enjeu est double : sécuriser les approvisionnements en matière première et optimiser la chaine de valeurs, depuis l’extraction jusqu’à l’exportation. Cette conséquence opérationnelle s’inscrit dans la mise en œuvre des prérogatives du comité stratégique institué en décembre 2025 par un arrêté du Premier Ministre, Joseph Dion Ngute. Placée sous son autorité, cette instance interministérielle est chargée de l’élaboration et du suivi d’un cadre de mesures visant la restructuration de la filière mines-métallurgie. A ce titre, elle a notamment pour mission de conduire des diagnostics approfondis du secteur, de proposer des meilleures structurations du marché et de renforcer la compétitivité des industries locales en vue de leur positionnement sur les marchés africains.

Parmi ces axes d’interventions figurent également la mise en place d’une chaîne d’approvisionnement fiable pour les industries de transformation, l’élaboration d’une politique nationale des métaux, le développement des chaînes de valeurs intégrées à l’échelle nationale et régionale. Dans cette perspectives, l’identification des excédents exportables et leur orientation vers les marchés de la Zlecaf apparaissent comme une déclinaison concrète de ces objectifs.

Avec 52 Etats signataires et une population estimée entre 1,3 et 1,4 milliards d’habitants, la Zlecaf constitue en effet un levier central pour l’écoulement des productions industrielles camerounaises ; A terme, cet espace économique pourrait représenter un produit intérieur brut combiné compris entre 3 000 et 7 000 milliards de dollars, avec pour ambition de stimuler le commerce intra-africain et de favoriser l’émergence des chaînes de valeurs régionales.

Rédaction
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