(BFI) – A la suite de sa nomination à la tête du ministère de l’Économie, des Finances et de la Dette du Gabon, Henri-Claude Oyima, président directeur général de BGFIBank, a annoncé une transition organisée dans la gouvernance du premier groupe bancaire de la zone CEMAC.
Plusieurs voix, notamment au sein de la classe politique gabonaise, avaient évoqué un possible conflit d’intérêts et une violation des textes constitutionnels et communautaires qui interdisent à un dirigeant de banque d’exercer des fonctions exécutives au sein de l’État.
Aussi, lors de l’assemblée générale ordinaire du groupe tenue vendredi 9 mai, Oyima a pris la parole devant les actionnaires pour réaffirmer son attachement à la solidité de BGFIBank et à la sérénité du processus de transmission. « Nous étions en altitude, à plus de 45 000 pieds du sol, nous devons donc amorcer l’atterrissage. Pour les gros porteurs, il faut du temps pour réduire l’altitude, arriver et poser l’appareil en sécurité », a-t-il illustré, comparant la transition en cours à une manœuvre aérienne requérant précision et anticipation.
L’annonce d’une séparation prochaine des fonctions de président et de directeur général constitue la première étape d’un processus gradué qu’une prochaine assemblée générale sera appelée à entériner.
Henri-Claude Oyima a rappelé que la force de BGFIBank repose sur des liens de confiance construits depuis plus de 40 ans, tant avec les clients qu’avec les collaborateurs et les investisseurs. « Il y a des clients qui sont dans la banque parce que c’est moi. Il y a des actionnaires qui sont là parce que c’est moi. Et des collaborateurs qui sont là parce que c’est moi », a-t-il souligné.
Dans ce contexte, une transition maîtrisée est considérée comme essentielle pour préserver les équilibres de l’institution, qui joue un rôle clé dans le financement de l’économie régionale. Régulée par la COBAC, BGFIBank est classée parmi les entités à portée systémique, appelant à une vigilance accrue dans la conduite de toute évolution de gouvernance.
André Noir
