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Le Gabon mise sur le projet du Port en eau profonde de Kobe-Kobe pour transformer son économie d’ici 2030

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Bien plus qu’une simple infrastructure portuaire, ce projet se présente comme l’un des plus grands chantiers intégrés jamais engagés dans le pays, articulant exploitation minière, transport ferroviaire, logistique portuaire et production énergétique. La convention officialisant le projet a été signée le 23 avril 2026 à Libreville entre l’État gabonais, Africa Global Logistics (AGL), la banque d’affaires Algeste ainsi que les ministères des Transports et de l’Économie. Déclaré d’utilité publique en décembre 2025, le complexe doit entrer en service à l’horizon 2030.

Situé sur la façade atlantique à proximité de Libreville, le futur port de Kobe-Kobe se distinguera par un atout technique majeur : un tirant d’eau compris entre 14 et 16 mètres. Cette profondeur permettra l’accueil de navires de grand tonnage que les installations actuelles d’Owendo ne peuvent recevoir en raison des contraintes naturelles de leur configuration. L’objectif est clair : faire de Kobe-Kobe la principale porte de sortie maritime du minerai de fer de Belinga tout en développant une plateforme logistique capable de desservir l’ensemble de l’Afrique centrale.

Contrairement à certaines interprétations, le projet ne vise pas à remplacer le port d’Owendo. Les deux infrastructures sont conçues pour fonctionner de manière complémentaire. Tandis qu’Owendo conserve son rôle central dans le trafic conteneurisé, dont les capacités ont été considérablement renforcées depuis 2024, Kobe-Kobe prendra en charge les flux miniers de grande ampleur et les navires hors gabarit.

Réduire Kobe-Kobe à un simple port serait une erreur d’analyse. Le projet repose en réalité sur une chaîne industrielle complète entièrement développée sur le territoire gabonais.

Le premier maillon est constitué par le gisement de fer de Belinga, dans la province de l’Ogooué-Ivindo. Avec près d’un milliard de tonnes de réserves estimées à haute teneur, ce gisement figure parmi les plus importants au monde encore insuffisamment exploités. Les premières opérations d’exportation ont déjà été engagées.

Le deuxième maillon concerne la construction d’une ligne ferroviaire reliant Belinga à Kobe-Kobe. Cette infrastructure sera dimensionnée pour transporter des volumes considérables de minerai, avec un objectif à terme pouvant atteindre 100 millions de tonnes par an. Une part significative de cette production, estimée à environ 35 %, devrait être transformée localement afin de créer davantage de valeur ajoutée sur le territoire national.

Le troisième maillon est naturellement le port de Kobe-Kobe lui-même, appelé à devenir à la fois une plateforme d’exportation et un pôle industriel de transformation. Enfin, le quatrième pilier repose sur l’énergie. Les études de faisabilité du barrage hydroélectrique de Booué, lancées le 1er juin 2026, prévoient une capacité comprise entre 400 et 600 mégawatts. Cette centrale devra alimenter les activités industrielles du corridor tout en contribuant au renforcement du réseau électrique national.

Au-delà de l’infrastructure, le projet traduit une vision économique. L’ambition affichée par les autorités est de rompre progressivement avec le modèle fondé sur l’exportation brute des matières premières. L’objectif consiste désormais à transformer davantage de ressources sur le sol gabonais afin de conserver localement les emplois, les compétences et une part plus importante de la valeur créée.

Cette stratégie s’inscrit dans une dynamique de souveraineté économique où le pays cherche à mieux maîtriser l’ensemble de la chaîne de production, depuis l’extraction jusqu’à l’exportation.

Le futur complexe de Kobe-Kobe dépasse également le cadre strictement national. Grâce à ses caractéristiques techniques, il ambitionne de devenir un hub logistique majeur pour l’Afrique centrale.

Dans un contexte où plusieurs ports régionaux restent limités par des profondeurs comprises entre 7 et 8 mètres, le futur port gabonais disposera d’un avantage compétitif susceptible d’attirer des flux commerciaux régionaux et internationaux de grande ampleur. Cette position stratégique pourrait renforcer l’attractivité du Gabon comme plateforme de transit, de transformation et d’exportation pour les marchés de la sous-région.

L’un des messages politiques et économiques les plus marquants portés par ce projet réside dans la diversification des partenaires engagés. Le Gabon affiche sa volonté de travailler avec des acteurs issus de différents horizons économiques et géographiques, sans dépendre d’un partenaire unique. Cette approche vise à multiplier les opportunités, à favoriser la concurrence et à préserver la maîtrise nationale des grands projets structurants. Dans cette logique, chaque partenaire trouve sa place et ses intérêts dans le développement du corridor, tandis que l’État conserve le rôle de pilote et de garant de l’intérêt national.

Le lancement du corridor Belinga-Kobe-Kobe-Booué est ainsi présenté comme la démonstration de la capacité du Gabon à porter des projets structurants sur plusieurs décennies. À travers ce chantier, le pays ne construit pas seulement un port ou une ligne ferroviaire. Il dessine les contours d’une nouvelle architecture économique destinée à renforcer sa souveraineté, accélérer son industrialisation et affirmer son rôle stratégique au cœur de l’Afrique centrale.

Rédaction
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