(BFI) – Union Bank of Cameroon Plc. (UBC) a bouclé l’exercice 2025 sur une nette accélération de ses performances, avec un bénéfice net en hausse de plus de 56% à 5 milliards de FCFA, contre 3,2 milliards en 2024. Réunis le 6 mai 2026 à Douala, à l’occasion de l’assemblée générale annuelle, les actionnaires ont validé des comptes qui confirment le changement d’échelle de l’établissement, dans un marché bancaire camerounais de plus en plus disputé.
Au-delà du résultat net, c’est l’ensemble des grands agrégats qui progressent. Les dépôts de la clientèle atteignent 146 milliards de FCFA, en hausse de 11,5% sur un an, contre 131 milliards en 2024. Mais la poussée la plus marquée vient du crédit : le portefeuille de prêts a pratiquement doublé, passant de 24 milliards à 48,7 milliards de FCFA en un an. Pour UBC, cette évolution traduit une montée en puissance sur le terrain du financement de l’économie, segment décisif dans la bataille commerciale que se livrent les banques sur le marché local.
L’amélioration est aussi visible sur le plan opérationnel. Le coefficient d’exploitation a été ramené à 55%, contre 58%un an plus tôt, signe d’un meilleur contrôle des charges et d’une efficacité renforcée. La banque y voit la confirmation de la pertinence des orientations stratégiques engagées ces dernières années, mais aussi la preuve de sa capacité de résistance dans un environnement économique exigeant.
Forts de cette progression, les actionnaires ont approuvé la distribution de 2 milliards de FCFA de dividendes. Ce choix traduit un double message : la banque affiche désormais une rentabilité suffisamment solide pour rémunérer ses actionnaires, tout en cherchant à projeter une image de stabilité financière accrue.
Mais la décision la plus structurante prise lors de cette assemblée générale reste l’augmentation du capital social à 25 milliards de FCFA. Derrière cette opération se joue davantage qu’un simple renforcement bilanciel. UBC cherche à accroître ses capacités d’investissement, soutenir sa croissance et consolider sa place dans le paysage bancaire camerounais. Cette recapitalisation reste toutefois suspendue à l’approbation préalable de la Commission bancaire de l’Afrique centrale (Cobac), condition indispensable à son entrée en vigueur.
Cette décision s’inscrit surtout dans un contexte réglementaire plus contraignant. La Cobac a relevé le capital social minimum des banques de 10 milliards à 25 milliards de FCFA, obligeant les établissements déjà en activité à se conformer à un nouveau seuil prudentiel dans un délai transitoire. Pour UBC, l’opération a donc aussi valeur de mise en conformité stratégique : il s’agit non seulement de grandir, mais de sécuriser sa trajectoire dans un cadre réglementaire désormais plus exigeant.
Dans son allocution, le président du conseil d’administration, Pr Touna Mama, a salué l’engagement de l’équipe dirigeante et qualifié les résultats de 2025 d’« étape décisive » dans la trajectoire de croissance de la banque. De fait, la combinaison d’un bénéfice en forte hausse, d’une collecte de dépôts mieux orientée, d’une expansion rapide du crédit et d’un effort de recapitalisation place UBC dans une phase de consolidation offensive.
Dans un secteur bancaire camerounais fort de 19 banques et marqué par une concurrence soutenue, l’enjeu pour UBC n’est plus seulement d’améliorer ses comptes. Il est désormais de transformer cette progression en positionnement durable. La banque envoie, à ce stade, un signal clair : elle veut compter davantage dans le financement de l’économie, tout en se mettant au diapason des nouvelles exigences prudentielles de la sous-région.
