(BFI) – Asta-Rosa Cissé, Directrice Régionale d’Africa Global Logistics (AGL) pour la Côte d’Ivoire et le Burkina Faso prend part du 16 au 17 mai 2024 à Kigali, au Rwanda, à l’Africa CEO Forum. Dans cet entretien, elle situe les enjeux de la participation d’AGL à cet évènement et parle de l’impact de l’entreprise sur le développement économique et social de la Côte d’Ivoire et de la sous-région.
Vous êtes à Kigali, à l’AfricaCEO Forum. Quels sont les enjeux de la participation d’AGL et de ses filiales en Côte d’Ivoire et au Burkina Faso à cet important rendez-vous d’affaires ?
AGL est aujourd’hui un acteur majeur de la logistique en Afrique où nous sommes présents dans 47 pays. L’AfricaCEO Forum est un événement central qui réunit plus de 2000 chefs d’entreprises, investisseurs et décideurs politiques venus du monde entier pour débattre des problématiques et des projets de développement en Afrique. Ce rendez-vous est pour nous l’occasion de partager avec les autres investisseurs, notre ambition d’être au cœur des transformations de l’Afrique. Cette occasion de rencontres et d’échanges, nous permettra de nouer des contacts pour des partenariats fructueux, mais aussi, de présenter nos projets de développement et notre stratégie d’engagement articulée autour de la mise en place de solutions logistiques innovantes pour le développement de l’Afrique.
Vous intervenez dans j. panel sur le thème « Transformation numérique : comment les entreprises peuvent-elles en tirer pleinement parti ». Quels seront les principaux axes de votre intervention ?
Je partagerai à l’occasion de ce panel notre foi en ce que la transformation digitale au sein des entreprises, va accélérer le développement global de l’Afrique. Car les technologies numériques peuvent transformer considérablement le paysage des entreprises sur le continent en augmentant la productivité, la rentabilité et l’intégration dans les chaînes de valeur mondiales, régionales et locales.
En adoptant les technologies digitales, les entreprises africaines peuvent améliorer leur efficacité opérationnelle, renforcer la prestation de services et élargir leur accès au marché. Les outils numériques peuvent aussi aider les entreprises à réduire les coûts, améliorer l’engagement des clients et à faciliter la prise de décisions fondées sur des données. En outre, les technologies numériques offrent la possibilité de combler le fossé entre les entreprises urbaines et rurales, en donnant accès à des marchés et des ressources plus vastes.
Comment AGL intègre-t-elle la digitalisation dans ses activités et opérations ?
Au sein d’AGL, nous sommes conscients de la valeur ajoutée importante que peut apporter la digitalisation à nos activités. Nous avons dans ce sens déployé un ensemble d’applications et d’outils numériques pour le tracking de nosopérations logistiques, l’optimisation de nos activités portuaires et ferroviaires, la gestion automatisée de nos opérations et même le paiement en ligne de nos prestations. Pour confirmer notre engagement en faveur dela transformation numérique au sein de nos services, nous inaugurons le 29 mai 2024 à Abidjan, un centre d’innovation qui a pour vocation d’accompagner les transformations digitales de la logistique en Afrique, en offrant un environnement propice à la création et à l’innovation. Nous ciblons non seulement nos collaborateurs, mais aussi les étudiants, et les startups.
L’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) estime à 13% le taux du commerce intra-Africain, alors que nous sommes au-delà de 60% en Europe. Nous pensons que le numérique peut être un bon levier d’accélération du commerce intra-Africain, porté par un secteur de la logistique plus digital, surtout avec l’avènement de la zone de libre-échange continentale Africaine (ZLECAF). Notre ambition est donc d’offrir à l’Afrique un cadre propice à la créativité et à l’exploration d’idées nouvelles, susceptibles d’avoir un impact positif sur l’industrie de la logistique sur le continent.
Votre entreprise a été récemment choisie pour la construction des structures sous-marines dans le cadre de la phase 2 du projet Baleine, le plus important gisement de pétrolier de Côte d’Ivoire. Quelle est la valeur ajoutée d’AGL dans le secteur énergique dans ce pays ?
Comme vous savez, le secteur énergétique en Côte d’Ivoire est en pleine croissance avec d’importantes découvertes pétrolière et gazières. Nous mettons donc notre expertise et notre connaissance de la logistique Oil & Gas, à la disposition des entreprises de ce secteur. C’est ainsi que dans le cadre de la phase 2 du gisement baleine, notre filiale CARENA a été sélectionnée, après appel d’offres par l’entreprise SAIPEM pour ma réalisation de deux structures métalliques sous-marines de 80 tonnes et 6 structures de fixation sous-marine d’environ 120 tonnes. Ces structures seront déployées en offshore, sur le site de production. Nous contribuons ainsi à la création d’emplois et au développement des compétences locales.
En outre, AGL Côte d’Ivoire offre des services de stockage en yard et en entrepôts pour les équipements utilisés dans le cadre de cet important projet. Nous proposons donc une expertise diversifiée et intégrée à nos différents clients du secteur énergétique, grâce aux synergies entre nos différentes filiales. A travers notre implication dans des projets d’envergure en Côte d’Ivoire et au Burkina Faso, nous accompagnons le développement économique et social de la Côte d’Ivoire et de la sous-région ouest-africaine.
Quelles sont les projets et perspectives d’AGL sur la région Côte d’Ivoire Burkina Faso ?
Notre ambition est d’œuvrer au développement des activités logistiques sur la région. Au niveau de la logistique, Nous lancerons avant la fin de l’année 2024, les travaux de la phase 3 de notre base logistique aérienne (Aerohub), dans la zone aéroportuaire d’Abidjan. Nous travaillerons aussi à adapter nos offres de services aux besoins de nos clients pour mieux accompagner le développement de nos économies. Cela passe par l’accélération de la digitalisation des processus de l’ensemble des acteurs de la chaîne afin d’accroître les performances et réduire les coûts finaux de la marchandise. Nous travaillons également au renforcement des synergies entre nos équipes au Burkina Faso et en Côte d’Ivoire, afin d’apporter à nos clients sur la région, des solutions logistiques innovantes et durables.
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