(BFI) – Dans l’univers feutré mais impitoyable du leadership corporate en Afrique, rares sont les profils aussi transversaux et rigoureusement bâtis que celui de Patrick Mandengue. D’ingénieur en mathématiques appliquées à dirigeant de multinationales, son parcours illustre la figure du manager stratégique panafricain, forgé dans la rigueur, la mobilité et l’exigence de résultats. Aujourd’hui à la tête de Leasafric Ghana PLC, ce camerounais incarne la quintessence d’un leadership capable de conjuguer opérationnalité, vision stratégique et agilité multiculturelle.
Diplômé de l’Université de Douala en mathématiques appliquées, Patrick Mandengue aurait pu tracer une carrière d’ingénieur. Mais très tôt, il bifurque vers les sciences de gestion. Titulaire d’un MBA en Project Management de l’Université de Galles, il se spécialise dans la structuration stratégique de projets complexes. Son appétence pour la rigueur analytique se renforce ensuite à travers des formations d’élite : Cornell, Wharton, MIT Sloan School of Management… Des institutions qui ne forgent pas seulement des compétences, mais qui distillent une manière de penser le management à l’échelle globale.
Sa carrière démarre véritablement chez MTN Cameroun, où pendant près d’une décennie, il pilote des projets stratégiques pour le marché B2C et B2B. Il y développe une expertise fine dans la segmentation client, le développement produit et la coordination régionale à l’échelle de l’Afrique de l’Ouest et Centrale. Ce rôle sera une rampe de lancement vers des postes de direction au sein de Diageo (leader mondial des spiritueux), puis chez Unilever, où il pilote les activités en Afrique centrale francophone à partir de l’Afrique du Sud.
Cette montée en puissance sectorielle et géographique est marquée par une constante : la capacité de Mandengue à repérer des relais de croissance dans des environnements à faibles infrastructures, à forte volatilité économique, mais riches en potentiel.
Entre 2015 et 2022, il prend les rênes de la stratégie commerciale de Schweppes International Limited, puis devient Country Lead de Samsung Electronics West Africa. À ces postes, il affine une compétence devenue centrale dans le leadership africain : l’orchestration de stratégies B2B et B2C en environnement multiculturel, avec des résultats probants sur les marchés du Ghana, du Bénin, du Cameroun ou encore du Togo. Sous son impulsion, la marque coréenne consolide ses parts de marché et adapte son offre aux usages locaux (notamment dans le segment des téléviseurs et climatiseurs).
Depuis décembre 2023, Patrick Mandengue dirige Leasafric Ghana PLC, une entreprise spécialisée dans le leasing, l’externalisation de personnel et les services de télématique. À la croisée du financement d’équipements et des services RH, il y pilote une transformation stratégique centrée sur la digitalisation des opérations logistiques, la valorisation des ressources humaines et l’intégration de solutions technologiques de suivi et de performance.
Dans un Ghana en pleine mutation économique, il s’attelle à moderniser les pratiques du secteur, à structurer la montée en compétence des effectifs, et à repositionner Leasafric comme un acteur incontournable du leasing opérationnel et de la mobilité intelligente.
Ce qui distingue Patrick Mandengue n’est pas uniquement son parcours impressionnant, mais la cohérence visionnaire de ses choix professionnels. À travers les secteurs – télécoms, agroalimentaire, électronique, services logistiques – il conserve un fil rouge : construire des organisations africaines performantes, compétitives et durables. Il allie à cela un goût prononcé pour l’innovation, une maîtrise des dynamiques régionales, et une capacité rare à aligner les enjeux opérationnels avec les impératifs de transformation digitale.
Patrick Mandengue appartient à cette génération de dirigeants qui ne considèrent plus l’Afrique comme un marché périphérique, mais comme un espace stratégique d’innovation, d’expérimentation et de croissance. À travers ses mandats, il façonne les contours d’un leadership où la rigueur de la donnée rencontre la complexité humaine, et où la stratégie se déploie au service d’un progrès inclusif et tangible. Un portrait qui s’impose aujourd’hui comme un modèle pour toute une génération de jeunes cadres africains en quête d’impact et de cohérence.
