(BFI) – La 42e Assemblée générale annuelle (AGA) de Shelter Africa, qui s’est tenue à Abuja du 8 au 12 mai 2023, a été l’occasion pour le continent de faire le point sur la question du logement qui engage la solidarité des pays africains depuis plus de 40 ans. Aujourd’hui, de nombreux pays africains sont confrontés à un tournant important dans leur programme de logement. A cet égard, le programme de la réunion d’Abuja s’est attaché à répondre aux défis actuels autour d’une série de débats participatifs.
Shelter Afrique est une institution financière panafricaine créée en 1982 pour soutenir exclusivement le développement du secteur de l’immobilier et du logement en Afrique. L’institution compte 44 pays africains, la Banque africaine de développement (BAD) et la Société africaine de réassurance (AFRICA-RE). Elle a pour mission de fournir des conseils et des financements pour des projets de logements abordables et d’infrastructures urbaines dans ses pays membres. En bref, Shelter Afrique s’efforce de mobiliser des ressources financières pour offrir des logements décents, abordables et durables aux populations locales.
Au cours des dernières années, des faiblesses dans la gouvernance de l’institution ont limité son impact sur le terrain. Cependant, la nouvelle direction, dirigée par Thierno Habib Hann, a initié une série de réformes qui ont fait évoluer la stratégie de l’institution vers une approche beaucoup plus pragmatique afin d’obtenir des résultats probants. Cette vision est exprimée dans le nouveau plan stratégique 2023-2027, baptisé « Nouvelle ère ».
Le nouveau plan stratégique bénéficie du soutien unanime du conseil d’administration et des actionnaires. Il donne à l’institution une orientation claire et transformatrice. Il vise à renforcer les performances et la compétitivité de l’institution et devrait la mettre en position de croissance grâce à l’amélioration de la gouvernance et des performances opérationnelles et financières.
Gouverner différemment
Le changement de paradigme au sein de Shelter Afrique a été l’occasion de nommer, après un processus de sélection compétitif, un nouveau directeur général, Thierno Habib HANN, lors de la 41e assemblée générale de Shelter Afrique, qui s’est tenue du 25 au 29 juillet 2022 au Zimbabwe. Originaire de la République de Guinée Conakry, Hann a plus de 20 ans d’expérience à des postes stratégiques dans le secteur bancaire et les institutions financières multilatérales. À cet égard, le programme de la réunion d’Abuja est le suivant
A cet égard, le programme de la réunion d’Abuja s’est attaché à répondre aux défis actuels autour d’une série de débats participatifs.
Shelter Afrique est une institution financière panafricaine créée en 1982 pour soutenir exclusivement le développement du secteur de l’immobilier et du logement en Afrique. L’institution compte 44 pays africains, la Banque africaine de développement (BAD) et la Société africaine de réassurance (AFRICA-RE). Elle a pour mission de fournir des conseils et des financements pour des projets de logements abordables et d’infrastructures urbaines dans ses pays membres. En bref, Shelter Afrique s’efforce de mobiliser des ressources financières pour offrir des logements décents, abordables et durables aux populations locales.
Au cours des dernières années, des faiblesses dans la gouvernance de l’institution ont limité son impact sur le terrain. Cependant, la nouvelle direction, dirigée par Thierno Habib HANN, a initié une série de réformes qui ont fait évoluer la stratégie de l’institution vers une approche beaucoup plus pragmatique afin d’obtenir des résultats probants. Cette vision est exprimée dans le nouveau plan stratégique 2023-2027, baptisé « Nouvelle ère ».
Le nouveau plan stratégique bénéficie du soutien unanime du conseil d’administration et des actionnaires. Il donne à l’institution une orientation claire et transformatrice. Il vise à renforcer les performances et la compétitivité de l’institution et devrait la mettre en position de croissance grâce à l’amélioration de la gouvernance et des performances opérationnelles et financières.
Il devrait renforcer la gouvernance et mener à bien de nouvelles réformes, dont l’essentiel consistera à normaliser l’institution selon les axes suivants :
- la nécessité d’adapter son fonctionnement aux exigences d’une banque de développement ambitieuse
- (ii) l’introduction d’une nouvelle structure organisationnelle et d’un nouveau modèle opérationnel conçus pour soutenir les ambitions d’innovation, de croissance et de productivité de l’institution au cours des cinq prochaines années.
Hann, qui hérite d’une institution en pleine refonte, nourrit désormais l’espoir des dirigeants et des populations d’Afrique : « Nous sommes convaincus que le nouveau modèle organisationnel est essentiel à la mise en œuvre réussie de notre nouveau plan stratégique, car il nous rendra plus agiles et plus compétitifs, renforcera l’orientation client, libérera un potentiel important dans l’ensemble de l’organisation et favorisera la création de valeur grâce à l’efficacité opérationnelle.
A Abuja-NIGERIA, pour valider les réformes et initier le changement Cette année, la ville d’Abuja a accueilli la 42ème AGA de Shelter Africa sur le thème de « l’économie politique dans l’environnement bâti » : « L’économie politique dans l’environnement bâti ».
Le Nigeria est un marché important pour Shelter Afrique car il est l’un des principaux actionnaires de l’institution et aussi en raison de sa population importante, qui représente un marché à fort potentiel. En se portant candidat pour accueillir la 42e AGA, le Nigeria démontre son engagement durable à travailler avec Shelter Afrique pour atteindre ses objectifs panafricains dans le domaine du logement abordable et du développement urbain durable.
En outre, l’AGA d’Abuja a eu le privilège d’enregistrer une participation record des pays membres, ce qui reflète l’espoir suscité par les nouvelles réformes. Le programme varié des activités de l’AGA a donné lieu à des discussions participatives, au cours desquelles des modèles comparatifs et des exemples de réussite dans le secteur de l’immobilier ont été présentés.
La nouvelle direction de Shelter Afrique, soutenue par le conseil d’administration et les actionnaires, a présenté les nouvelles réformes, qui ont toutes été adoptées avec enthousiasme et espoir pour l’avenir. La réunion d’Abuja est le symbole du renouveau de l’institution, annonçant une nouvelle ère plus pragmatique, durable et à fort impact.
Maintenant que la confiance a été rétablie entre les Etats membres, le Conseil d’administration et la direction de l’institution doivent avoir pour priorité de mettre en œuvre leur stratégie ambitieuse pour entrer avec succès dans la « Nouvelle ère ».
