(BFI) – Réunis à Abidjan pour les CEO Meetings 2026, les dirigeants du Groupe BGFIBank engagent une séquence stratégique décisive. Objectif : aligner les filiales autour du projet d’entreprise BGFI2030 et consolider la trajectoire d’un groupe financier africain en pleine mutation. Un rendez-vous stratégique majeur, marqué cette année par deux temps forts : la célébration des 55 ans du Groupe et le lancement du projet d’entreprise BGFI 2030.
Du 20 au 24 avril 2026, Abidjan s’est imposé comme le centre névralgique de la gouvernance du Groupe BGFIBank. À l’occasion des CEO Meetings 2026, les principaux dirigeants du groupe bancaire panafricain se retrouvent pour un rendez-vous stratégique majeur, dans un contexte marqué par l’accélération de sa transformation et le lancement progressif de son nouveau projet d’entreprise, BGFI2030. Ce conclave managérial, désormais inscrit dans les mécanismes de pilotage du groupe, vise à renforcer la cohérence stratégique entre les différentes entités, tout en consolidant une culture de performance et d’excellence opérationnelle à l’échelle continentale.
Au cœur de ces travaux figurent plusieurs axes structurants, à commencer par le partage des performances enregistrées par les filiales. Cette démarche permet d’identifier les leviers de croissance, mais aussi de diffuser les meilleures pratiques au sein du groupe.
Les échanges ont également porté sur l’alignement des priorités stratégiques, dans un environnement bancaire marqué par une concurrence accrue, une digitalisation accélérée et des exigences réglementaires croissantes. Dans cette perspective, les CEO Meetings constituent un outil de gouvernance essentiel, permettant d’assurer une lecture commune des enjeux et une coordination renforcée des actions à l’échelle du groupe.
Au-delà du bilan opérationnel, ces assises s’inscrivent dans une dynamique de projection vers le projet d’entreprise BGFI2030, également désigné sous l’appellation B30. Ce programme stratégique vise à repositionner le groupe comme un acteur financier africain de référence à l’international. L’ambition affichée repose sur plusieurs piliers : consolidation des synergies inter-filiales, amélioration continue de la performance commerciale, transformation digitale et renforcement de la gouvernance.
À travers cette démarche, le groupe entend franchir un nouveau cap dans son développement, en s’appuyant sur une vision intégrée et une exécution rigoureuse de ses orientations stratégiques.
Antoine Mboussi
