(BFI) – La formation de la Promotion 2023-2024 « Young Talent Rail Program » s’est achevée à Douala le 12 mars 2025 par la soutenance des projets collectifs en présence de Joel Hounsinou, Directeur Général de CAMRAIL et Président du Jury des 5 premières soutenances sur les 8 prévues.
« J’apprécie ce concept et cet exercice dans la mesure où ils permettent de coacher des jeunes collaborateurs pour un meilleur épanouissement. Je leur conseille de faire leurs devoirs et de ne rien lâcher. Evidemment, les projets les plus impactant seront réalisés en adéquation avec nos moyens », a souligné Joel Hounsinou, Directeur Général de CAMRAIL.
Les candidats, une quarantaine au total, ont travaillé par groupes de 5 sur des problématiques touchant la voie, la maintenance, le matériel moteur, le matériel remorqué, les infrastructures et l’excellence opérationnelle.
« Nous avons travaillé sur l’excellence opérationnelle appliquée au matériel moteur : Le cas de la locomotive BB1100. Une locomotive sur laquelle les problèmes électroniques représentent 49% des causes d’incidents. Ceci s’explique par le fait que les pièces utilisées pour l’EVR, le régulateur d’excitation de charge batterie, sont obsolètes et donc rares. Nous avons proposé au jury une solution à cartes électroniques en remplacement de l’EVR. Ce qui va permettre de réduire de 30% ces incidents », résume Russel Baka, candidat.
Il est utile de noter que les soutenances sont précédées de modules de formation sur des sujets tels que l’initiation à la gestion des projets, le management de la sécurité, le rôle du manageur dans l’organisation et l’exploitation ferroviaire.
Mis en place en 2017 sous l’appellation DT Elites Program, le concept Young Talent Rail Program s’est étendu à l’ensemble des directions de CAMRAIL. Parmi les objectifs, le renforcement et le développement des compétences des futurs « Responsables » à la maitrise du savoir-faire ferroviaire ainsi que le développement de leur impact managérial. Il s’agit également de leur permettre de comprendre et de s’approprier les orientations stratégiques et opérationnelles du Top Management.
« Le développement et la formation du personnel sont au cœur de la stratégie RH de CAMRAIL qui investit en moyenne 200 millions de FCFA chaque année dans la formation. Dans ce cadre, des axes prioritaires ont été définis dont le renforcement des capacités managériales de l’encadrement intermédiaire. Le concept Young Talent Rail Program et avant DT Elites Program, ont donc été mis en place pour répondre aux objectifs ainsi définis. Aussi à date, on a une communauté d’alumni de 75 Young Talent dont 45 ont connu une ascension professionnelle passant de la classe Maîtrise à l’encadrement. », informe Henok Conrad Maleguel, Coordinateur Formation Railways à CAMRAIL.
Notons que ce sont des experts manageurs de CAMRAIL qui ont encadré les apprenants tout au long de leur formation alors que le Département Formation de Sitarail Côte d’Ivoire et Burkina Faso a pris part aux soutenances via Teams.
